大连市政院举行《工程项目干系人的沟通与管理》专题培训

导读：5月25日，同博咨询的隋继周老师为大连市政院的项目经理及中高层领导带来了项目干系人的沟通与管理相关主题培训。

本次培训旨在让大家了解项目干系人沟通与管理的重要性，围绕如何组建一个成功的项目团队、如何完善与客户的关系，如何更快的了解客户的需求以及在项目沟通谈判过程中的能力表现等方面展开。

为提升项目管理者的职业形象和项目沟通管理能力，隋继周老师为大家详细的解析了项目整体方法与运用、干系人分析与管理策略、谈判与沟通技巧、项目团队内部沟通技术四个方面。

培训中，老师围绕项目生命周期管理矩阵的四个重要阶段，通过实战案例演练和视频案例分享的教学方法，以幽默风趣的授课方式，让学员全程参与其中。在轻松愉悦地学习氛围下，帮助大家掌握了项目干系人分析方法、谈判的三个步骤与沟通技巧以及项目团队之间有效沟通的策略。

课程结束后，大家通过扫描二维码的方式对本次培训进行了评价，本次培训不仅提高了参训人员对项目管理的认识，同时让大家学习了谈判的实用技巧，推动项目团队建设有序、高效。参训人员一致表示，将充分运用学习成果，加强项目团队管理与建设，努力做到理论与实践相结合！